Die Liegenschaft umfasst 44 Wohnungen und diverse Allgemeinbereiche. Im Rahmen einer Zustandsanalyse wurde eine Strategie zur nachhaltigen Instandhaltung der haustechnischen Anlagen entwickelt. Ziel ist die Steigerung der Energieeffizienz, Betriebssicherheit und Zukunftsfähigkeit der Immobilie. Durch gezielte Sanierungs- und Modernisierungsmassnahmen (Elektro, Sanitär, PV, E-Mobility) wird die Liegenschaft fit für die kommenden Jahrzehnte gemacht.

• Baujahr 1978, Totalsanierung 2010.
• Elektroinstallationen mehrheitlich technisch intakt, jedoch punktuell veraltet.
• Beleuchtung teilweise ineffizient oder veraltete Technologie (Glüh- und FL-Leuchten).
• Gegensprechanlage am Lebensende, keine Video- oder Smart-Funktionen.
• Sanitärsystem mit Druckschwankungen, Kalkausscheidungen und defekte Druckerhöhungsanlage.
• Die Immobilie verfügt noch über keine Paketfachanlage. Die Paketlieferdienste legen Pakete vor dem Haus ab (Gefahr von Diebstahl)
• Der Spielplatz ist veraltet, der Fallschutz hat sein Lebensende erreicht (harte Gummischrottplatten)
• Fehlende Vorbereitung für PV-Anlage und digitale Ausstattung.

• Umrüstung auf intelligente Beleuchtung (LED) / Integration von Bewegungs- und Präsenzmeldern wo sinnvoll.
• Installation Video-Gegensprechanlage (VGSA).
• Sanierung Warmwasserversorgung inkl. Entkalkung sämtlicher Versorgungsleitungen und Montage neuer Druckerhöhungsanlage.
• Nachrüstung von FI-geschützten Steckdosen in den Waschräumen.
• Integration digitaler Haustafel / Infoscreen.
• Ergänzung der Briefkastenbatterie um eine Paketfachanlage. Im gleichen Zug: Verbreiterung bestehendes Vordach.
• Sanierung Kinderspielplatz
• Langfristig (> 10 Jahre): Teilerneuerung der Wohnungsinstallationen bei nächster, grosszyklischen Sanierung.
• Erweiterung PV-Anlage / ZEV-Integration.

P21:

Projektbegehung und Analyse vorhandener Unterlagen, Einholung relevanter Daten (Pläne, Gutachten, Grundbuch, Schnittstellen)

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P 31:
Erfassung der Problemstellungen und Definition des Lösungswegs, Erstellung des Kostenvoranschlags, Bauprogrammplanung und Terminsteuerung

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P 41:
Submissionen, Vergaben und Vertragswesen

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P 52:
Bauleitung, Bausitzungen, Fotodokumentation, Führen der Kostenkontrolle

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P 53:
Abnahmen und Qualitätsprüfung, Schlussrechnung und Projektabschluss